En primer lloc has d’esbrinar si la teva empresa és elegible per sol·licitar un cupó. Les condicions són variables en funció de l’àmbit, però en tot cas la teva empresa ha de fer operacions des de Catalunya, tenir una facturació superior a 250.000€ a l’exercici anterior.

Per als cupons d’Estratègia d’Exportació, la vostra empresa ha de disposar d’una pàgina web en un altre idioma, un volum d’internacionalització no superior a un 25% i el compromís d’assignar un recurs per continuar la tasca d’exportació després de l’estudi

El cupó Estratègia d’exportació , destinat a la promoció internacional d’empreses, té per objectiu oferir un servei d’internacionalització ampli, incloent-hi:

• Pla de promoció internacional omnicanal.
• Assessorament a canals digitals.

Per als cupons d’ Estratègia , els serveis s’orienten a:

• Conceptualitzar nous productes o serveis.
• Innovar en els processos interns de lempresa (comercial i organització) que comporten canvis estructurals.
• Redissenyar el model de negoci per aportar més valor als clients.

En aquesta fase has de crear l’ expedient per sol·licitar el cupó:

• Realitzar la sol·licitud online, amb els formularis estandarditzats
• Aportar informació sobre el projecte o el pla de promoció internacional (per a Estratègia Exportació), la memòria tècnica… El teu projecte ha de ser sòlid i has de tenir previst recursos (humans i econòmics) per implementar-lo.

Podeu obtenir uns ajuts de fins a 6.000€ per a les línies d’Estratègia d’Exportació (dotada de 1.000.000€) i 8.000€ per a Estratègia.

Però no et preocupis, estem al teu costat per crear tota la documentació… Només caldrà dedicar-hi un parell o tres d’hores. Val la pena! Per cert, en tres anys i més de 15 sol·licituds, sempre hem aconseguit el “cupó”…

Un cop lliurada la sol·licitud, l’expedient serà revisat pels experts del programa en un termini d’unes setmanes. Tot depèn del moment en què entregues la documentació, perquè es revisen els expedients per ordre darribada. Els cupons Estratègia d’Exportació i d’Estratègia es concedeixen en modalitat de “concurrència no competitiva” .

Per això, és clau anar (molt) ràpid en la identificació de projecte i realització de l’expedient, perquè quan s’acaba la dotació pressupostària per cada línia, per dossier aprovat, ja no s’atorga cap subvenció (per molt sòlid que sigui el teu projecte).

Des d’EMD ens posarem en marxa quant estiguis preparat per concretar el pla de treball. Tens fins al 30 de setembre de 2026 per fer-ho.

Important : la majoria del treball serà realitzat per EMD, tingues en compte que no hauràs de dedicar moltes hores per dur a terme el projecte.

En general, un projecte Estratègia d’Exportació o un projecte Estratègia es fa en dos o tres mesos.

El projecte Estratègia d’Exportació consta de 4 fases:

• Anàlisi interna : productes i serveis, estratègia actual, canals actuals, proposta de valor.
• Anàlisi externa: Tendències del sector, competidors, estudi i elecció de mercats objectius online i offline, DAFO.
• Estratègia internacional i pla dacció: Objectius i KPIs, model de comercialització, buyer persona , canals i recursos, pla dacció amb prioritats i pressupost.
• Seguiment: Acompanyament en la posada en marxa del pla.

Així que no ho dubtis: els cupons ACCIÓ per a la competitivitat de l’empresa són una eina molt poderosa per fer créixer la teva empresa.

Tot projecte – i en particular el que beneficia d’ ajudes públiques – s’ha de finalitzar amb una memòria justificativa de les actuacions realitzades i uns lliuraments de documentació.

A EMD ens agrada la feina ben feta i et guiarem en la presentació de la documentació necessària. Realitzarem la part que correspon a la memòria tècnica de la justificació. Perquè sabem què cal fer i com fer-ho.

“Ser el millor assessor acreditat per a eTrade és molt ambiciós; l’objectiu és realitzar un projecte de consultoria realment útil que respongui a tots els dubtes sobre la internacionalització en línia de l’empresa”.